【行业报告】2025供应链数字化转型观察报告

发表于:2025-05-14
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2025年,供应链格局正立于暗涌不停的浪潮上,企业面临着比过去十年高出3倍的供应链中断风险,而传统线性供应链模型已难以应对日益复杂的商业环境。在这场重构中,三大趋势正加速形成新的产业坐标系:亚太区域经济一体化的贸易发展生态、AI驱动自动化供应链的系统革新,以及原料波动、产业变迁、气候变化和局部战争等外部因素促使供应链韧性重组。

作为企业战略决策的核心推动者,您是否正在思考以下问题:

  • 如何在全球供应链重构浪潮中,构建“反脆弱”能力?
  • 如何穿透多级供应商的“数据暗箱”,实现风险前置化管控?
  • 如何将供应链从成本中心转化为价值引擎,驱动业务增长?

企查查第三方风险排查系统,与数百位行业头部企业高管及智库专家(覆盖新能源、高端制造、医疗、物流等核心赛道),深入探讨供应链数字化转型的核心挑战与未来趋势,特此发布《2025供应链数字化转型观察报告》。

“韧性和创新”——成为了采购和供应链部门发展的主名词,VUCA时代下,企业如何在不确定性中构建“反脆弱”能力,供应链管理已从成本导向转向运营难点。重新诠释采购和供应链价值,持续优化业务场景、优化企业布局,提升供应链风险的可观测性和可预测性。

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[报告核心价值——为供应链而生]

在与头部企业高管及智库专家的深入探讨中,对于供应链发展清晰可见的三个方向是:

  • 采购职能正从成本中心转型为价值创造中心
  • 供应商关系从交易型进化为命运共同体
  • 数字化能力成为供应链韧性的核心基建

宏观趋势下,政策驱动升级

倒逼供应链系统提高响应时效、成本优化及服务能效

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在全球经济一体化与数字化转型的双重推动下,中国供应链管理领域正经历由传统物流向智慧化、协同化模式的战略转型,作为连接生产、流通与消费的关键环节,供应链的战略价值在国家政策导向与市场竞争格局中日益凸显。

自“十四五”规划将“提升产业链供应链现代化水平”列为重点任务以来,相继出台《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》等政策框架,进一步强化了供应链服务与实体经济的协同性,明确将供应链创新定位为经济转型升级的战略支点,着力推进供应链体系与实体经济的深度整合。

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行业集中区域分化,中西部产业大转移

供应链的半径效应需要建立资源配置新体系

中西部产业转移已进入战略升级新阶段。自2022年末以来,该战略重心已从单纯扩大就业转向深度培育内需市场体系,通过重塑川渝陕豫等核心内陆省份的经济结构,着力构建内外循环协同发展格局。国家层面明确提出"优化重大生产力布局,强化战略腹地建设"的顶层设计,其战略意图在于打造具有纵深防御能力的国内产业链体系——既通过战略腹地建设形成经济纵深空间,又借助关键产业备份机制增强供应链韧性,最终实现国内国际双循环的有机互补与动态平衡。

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引导资金、技术、劳动密集型产业从东部向中西部、从中心城市向腹部地有序转移。

与以往不同,这一轮产业转移的技术密集型(产业包括新材料、生物医药、新能源、机械设备、电气设备等),旨在充分利用中西部地区资源与政策优势,加快产业升级和创新发展。

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技术驱动供应链的发展与趋势

头部企业正将数字化平台打造为“产业路由器”

在我司针对头部行业的客户调研中发现,某大型光伏科技供应链管理部门总监,强调注重企业运营效率、减少错误率和推动业务模式创新,避免通过单纯的供应商网络降本、人效缩减和倒逼供应商降价行为去短期提高保供线,重构采购战略底层逻辑是重中之重。

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根据《2025年供应链调研报告》显示:

  • 供应商/加盟商准入审核问题,作为企业决策者和采购/供应链部门重点关注的前列问题。
  • 围串标、潜在利益排查、在约过程监控,仅针对采购/供应链部门重点关注项,其余参与方较为平均。

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风险不确定性造成供应链中断风险加剧

96%企业曾遭遇不可预期的供应链中断,仅30%建立了完备的连续供应管理机制

供应链管理数字化>数据治理分析>业务流程自动化:对于采购/供应链部门和技术/IT部门而言,关注程度依次递减,但top选项基本落在管理数字化上。

但是在信息收集中,在对公司数字化工具的操作体验优化上非各部门普遍关注重点。

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提升“高韧性”采购与供应链体系

建立弹性供应链,实时风控预警与合规风险评估保持领先地位

供应商实时风控预警上,采购/供应链部门/技术/IT部门集中关注该选项,相较于其它环节普遍高20%;

合规风险定期评估,采购/供应链部门相较前者选项有20%的比重下滑,但仍处于第二位;其它部门在该选项上皆作为第二名或均值排名。

行业动态监控和内部利益关系排查,在持续关注度上,略低于前两项,对最关注该项的采购/供应链部门,整体占比皆在30%以下。

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企查查本次调研共收集到【245份】中国区CEO、采购高管有效问卷,直接采购与间接采购比例约3:5,覆盖对象行业涉及【消费品、制造业、高科技、医疗器械、3C、新能源、石油化工等】,再次感谢所有为本次调研做出贡献和支持的采购同行和专家。

我们已将上方资料整理成电子文档,完整版报告共计30页(含未公开案例与数据沙盘),添加小助手即可获得。

二维码

目前企查查第三方风险排查系统已与汽车、新能源、电子、仓储、运输、物流等制造行业等多个行业头部企业达成合作,围绕供应商准入排查、风险监控、围串标管理、利益冲突排查、供应商年检等业务应用,为客户提供全链路数字化尽调,穿透深层主体关系识别隐性利益链,感知外部风险实时拦截告警企业,满足采购风控合规全流程管理。

风控无小事,愿助您筑牢合作安全网。

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