【客户案例】百年汽车零部件巨头,供应链体系精简之路

发表于:2025-05-19
#行业洞察
#制造业

该企业是全球知名的轮胎制造商和创新者,作为在华全资子公司,自2001年成立以来,始终保持着中国高端轮胎市场份额领先者,该企业拥有近万名员工,自有制造工厂和研发中心,专注于轮胎及汽车零部件的生产、销售和服务,运营网络遍布全国‌。

  • 所属行业:机械设备
  • 供应商数量 ≥10000家
  • 所属城市:上海市

1. 汽车零部件:市场规模飞速增长倒逼管理升级

汽车零部件行业是我国鼓励发展、重点推进的战略性产业,为此相关部门连续颁布鼓励扶持产业发展的若干政策性文件,例如国家发改委、商务部颁发的新能源汽车下乡、扩大汽车消费等鼓励政策。

2020年至2024年期间,我国乘用车汽车零部件市场规模由2万亿元提升至4万亿元,年均复合增长率为8.7%,得益于整车制造需求的持续释放、技术升级带来的高附加值产品占比提升,以及新能源、智能化等新兴领域零部件需求的快速增长。

轮胎产业作为汽车的重要零部件,作为重资产行业,随着汽车保有量的增加,轮胎替换需求远超过配套需求,这促进了轮胎行业从运营到信息化管理、渠道整合以及融合发展,推动轮胎产业的发展和供应链的升级。

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2. 百年巨头企业在采购管理的困境与挣扎

1)准入排查审核效率受限

该企业历史存量供应商是目前合作供应商的3~4倍,庞大冗杂的供应链体系,导致前期不同采购经理准入尺度存在差异,遗留下需要长期消化的“管理焦虑”。

2)供应商风险监控滞后

对于在约供应商的风险信息监控滞后、重点供应商的舆情监督不力的风险传导失控,例如二级供应商合规处罚未被及时捕捉,导致的产品质量影响。

3)内部潜在利益冲突

对于内部员工、董监高、相关亲属与已准入或合作中供应商之间的深层次关系网络,避免触发商业贿赂、利益输送等风险。

3. 第三方风险排查系统解决措施

企查查第三方风险排查系统,专为采购、财务、风控、合规、内控部门打造。围绕供应商准入排查、风险监控、围串标管理、利益冲突排查、供应商年检等业务应用,为客户提供全链路数字化尽调,穿透深层主体关系识别隐性利益链,感知外部风险实时拦截告警企业,满足采购风控合规全流程管理。

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供应链稳定性保障,全面准入尽调

  • 3分钟完成资质审查、司法记录、高管背景多维扫描;
  • AI生成风险分析报告,提前预警履约隐患与利益冲突,为合作决策提供精准依据。

围串标风险管理,排查利益冲突

  • 挖掘候选供应商之间的股权关系、人员任职关系、疑似关联关系排查;
  • 实时核查供应商股权关联、人员任职及历史投标数据;
  • 智能识别围标串标风险,有效阻断不公平竞争,保障招标公正性。

主体关系穿透,识别隐性利益链

  • 穿透式分析合作方/员工关系网络,同步筛查失信名单、经营异常及法律纠纷;
  • 防控商业贿赂与利益输送风险,建立立体化合规防线。

差异化风控管理,实时拦截告警企业

对重点供应商采取实时舆情监控、动态风险评估;对普通供应商进行定期巡检、异常信息追踪;对经销商自动化档案更新、辅助资质到期预警,解决信息变化管理困难问题。

企查查第三方风险排查系统,助力企业搭建合作伙伴全方位风险管理体系,降低企业风险管理成本,提供第三方风险管理综合解决方案帮助企业最大限度规避、防范财务、法律和声誉风险。

风控无小事,愿助您筑牢合作安全网。

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