

近年来,食品行业正经历以食品安全为核心驱动力的深刻变革。作为连接农业生产、工业加工与终端消费的关键纽带,据工业和信息化部等七部门联合发布的《食品工业数字化转型实施方案》明确提出,到2027年,重点食品企业经营管理数字化普及率达80%。食品供应链在传统管理模式下面临着两大核心挑战:信息孤岛导致的质量管控失效与全链路追溯能力的结构性缺失。在此背景下,数字化转型已成为构建“从田间到餐桌”全周期食安保障体系的必然选择。
对该行业而言,“食安问题”的风险传导路径是从单一环节到整体系统的连锁反应。食材采购风险,缺乏供应商分级和资质审核,在源头环节失控导致的供应商资质例如无证经营、证件过期;因未建立标准化流程,导致加工风险反复发生,暴露企业合规内控失效情况;或因储存配送中的环境失控、配送失误、追溯困难等问题导致引发大规模召回、品牌声誉受损,甚至触发监管处罚或法律诉讼。

“绿捷食安事件”通报
11月14日,上海市“绿捷食安事件”调查组发布通报,就9月15日市民反映的上海绿捷实业发展有限公司(下简称“绿捷公司”)供应本市部分学校午餐中的虾仁炒蛋存在问题。事件发生后,上海市委、市政府高度重视,以对校园餐问题“零容忍”的态度一查到底、绝不姑息,第一时间组建调查组和工作专班,每日指挥调度,全面依法调查。

现已查明事件经过和绿捷公司及相关人员违法犯罪事实,拟依照法定程序吊销绿捷公司的食品经营许可证及营业执照,公司实际控制人张某华等8名责任人已被依法执行逮捕。
同时,市属国企光明食品集团已于9月23日起临时接管全市484所学校的校园餐供应,确保学生就餐不受影响。
相关情况通报全文如下:
一、关于9月15日“虾仁炒蛋”问题的调查情况
经查明,9月15日上午9时40分许,绿捷公司驻静安区某小学食堂厨师王某和经理孙某亮,从冰箱取出虾仁后未经清洗直接入锅焯水,发现2条虫体,随后孙某亮拍照并层报至张某华。张某华要求将当日配送至全市211所学校(含分校区)的虾仁全部销毁,对外瞒报有虫情节、谎报为“系虾肠外溢,有泥沙”,且要求相关人员删除信息、更换手机。
经昆虫专家、物证鉴定专家论证,虾仁中的虫体系丽蝇幼体。鉴于丽蝇幼体发育需要一定温度条件(15℃至35℃),且同批次虾仁入境后均冷链储运,判断上述丽蝇幼体应系前端境外生产加工环节混入。
关于有网民反映“虾仁有臭味”的问题,经对首发帖反映的某中学调查发现,当日绿捷派驻该校厨房工作人员从冰箱取出冷冻虾仁后,未按规范清洗便直接入锅焯水制作“虾仁炒蛋”,上餐后学生未食用即撤回销毁,期间部分学生有挑拣、扇鼻、围观等动作。排查发现,共有7家绿捷公司所属学校厨房存在类似不规范操作,均未食用即已撤回销毁。事发前,绿捷公司派驻另2所学校的食堂经理先后向公司反映同款虾仁(非同一批次)焯水后有腥臭味。近年来,绿捷公司派驻学校的食堂经理共向公司反映食材质量问题、食品安全问题多起,绿捷公司均未按规定上报监管部门。
二、关于相关违纪违法行为以及追责问责情况
调查发现,绿捷公司还存在串通投标行为,勾连多家招标代理公司,通过组织陪标公司进行“围标”的方式,非法中标86个校园餐服务项目。期间,张某华指使中间人黄某联系招标代理公司承接招投标业务;蒋某等2名招标代理公司负责人,参与实施“围标”行为;杨某琴等4名绿捷公司员工,联系多家餐饮公司,以支付“好处费”等方式,取得相关餐饮公司同意“陪标”,并统一制作绿捷公司及陪标公司标书,安排绿捷公司员工冒充陪标公司人员参与开标竞标。
鉴于绿捷公司及相关人员有组织地统一口径、提供虚假情况、销毁证据等违法违规行为,市场监管部门依据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》等规定,拟吊销绿捷公司食品经营许可证;拟对绿捷公司法定代表人、主要负责人等责任人员依法处以罚款,相关责任人五年内不得从事食品生产经营管理工作、担任食品生产经营企业食品安全管理人员。
鉴于绿捷公司及相关人员以“围标”方式进行串通投标,情节特别严重,市场监管部门依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等规定,拟吊销绿捷公司营业执照。
同时,依据《中华人民共和国刑法》规定,张某华等8人构成串通投标犯罪,已于10月28日经检察机关批准被依法执行逮捕。涉及绿捷公司及相关公司、相关人员的其他违法违规行为正在进一步调查侦办中。
经问责调查,上海市教育委员会、上海市市场监督管理局、闵行区人民政府在上述事件中,履行校园食品安全的主管责任、监管责任、属地责任不力。上海市纪委监委分别给予上述单位分管领导党纪或政务处分。
三、关于校园餐应急处置措施的情况
事件发生后,市委、市政府同步采取应急处置措施,责成相关市级部门成立联合工作组入驻绿捷公司,保障校园餐供应平稳有序。绿捷公司经法定程序被吊销食品经营许可证及营业执照后,相关学校将依法与绿捷公司解除服务合同,由光明食品集团下属企业与学校签订临时供餐协议,全面承接原绿捷公司校园餐服务业务,确保校园餐供应平稳过渡。后续,教育部门将有序启动相关学校校园餐公开招投标工作。
针对此次事件暴露出的校园餐问题,教育、市场监管等部门迅速开展校园餐供餐服务专项检查,加强原料采购监管和检验检测,保障供餐安全稳定。制定《加强和改进上海市中小学校园餐管理工作的若干措施》《关于进一步做好我市中小学食堂供餐服务招投标工作的指导意见》,一是强化食材供应链管理,严格校园餐招投标工作全过程管理,落实定期抽检,主动接受社会监督;二是改善制餐用餐环境,实施中小学厨房提升工程;三是改进满意度调查,根据调查结果针对性改进校园餐供应管理;四是拓展家长参与校园餐管理渠道,优化陪餐制度;五是广泛听取意见建议,落实“接诉即办”,不断提升校园餐监督管理水平。
青少年是祖国的未来,学生食品安全关乎万千家庭的幸福安康与社会的和谐稳定。相关部门将深刻吸取教训,延伸排查同类问题风险,以最严标准压实责任,持续筑牢学生食品安全坚固防线。
诚挚感谢社会各界的关心与监督!
上海市“绿捷食安事件”调查组
2025年11月14日
来源:上海市市场监督管理局

回顾绿捷事件处罚结果
关于绿捷公司此次的食品安全问题,官方严打之下多次重点通报,但有关于围串标问题、食品安全监管的相关事件却一直没有结束。
让我们盘点细数,在绿捷这次事件中出现的一些情况:
违法行为
①商业经营领域严重违法
串通围标投标,绿捷公司勾连招标代理公司,通过支付好处费组织多家公司陪标,并统一制作标书、冒充他人参与竞标,以此非法中标86个校园餐项目。
②食品安全领域违法
历史问题隐匿,此前已多次收到下属反映的食材质量和安全问题,但均未按规定向监管部门上报。
处罚行为与处理结果
①吊销双证
市场监管部门拟依法吊销其食品经营许可证和营业执照,公司将被彻底清出市场。
②对责任人的处罚
| 刑事逮捕 | 公司实际控制人张某华等8人因涉嫌串通投标罪,已于10月28日被检察机关批准逮捕。 |
|---|---|
| 行业禁入 | 公司法定代表人、主要负责人等将被处以罚款,且五年内不得从事食品生产经营管理工作。 |
| 监管问责 | 上海市教委、市场监管局、闵行区政府因履职不力,其分管领导被纪委监委给予党纪或政务处分。 |
根据企查查第三方风险排查系统显示,绿捷公司在快餐服务行业近年来业绩表现尚可,但命中多项高风险项,包括基础资质缺失、法律纠纷如涉贪污受贿(与本次事件爆发存在前后预兆关联)、行政监管问题(抽查检查不合格)、经营范围变更的稳定性风险以及大量负面新闻。
这些因素表明其内部管理可能存在漏洞,外部声誉受损,未来经营稳定性可能下降,法律风险增加,尤其是行业监管趋严和供应链波动可能加剧风险,需要重点关注其资质合规、法律诉讼进展和负面新闻影响。

从食安问题零容忍到企业风控弱项难题
我国食品行业的政策环境在2025年呈现出“强监管、促升级、重创新”的特点,政策体系持续完善,监管力度不断强化。食品安全监管体系全面升级,全链条责任划分与协同治理,重点规范运输、仓储环节。食品安全标准体系持续更新,对添加剂与标签规范,扩大特殊食品与婴幼儿产品标准。强调绿色包装与可持续发展,支持生产、流通环节的数字化管理,食品安全标准正在逐步与国际接轨,企业需将合规能力作为核心竞争力,通过创新产品与模式实现高质量发展。
| 年份 | 政策名称 | 重点内容 |
|---|---|---|
| 2025 | 食品工业数字化转型实施方案 | 通过数字化手段实现从原料采购、生产加工、仓储物流到销售终端的全程可追溯。优化生产流程,提高设备利用率,降低能耗物耗,提升企业整体运营效率和盈利能力。基于大数据分析消费者需求,赋能产品研发与精准营销,快速响应市场变化,提升产品竞争力。实现产业链上下游企业间的信息共享与业务协同,提升整个产业的抗风险能力和协同效率。 |
| 中共中央办公厅国务院办公厅关于 进一步强化食品安全全链条监管的意见 | 围绕全链条监管强化食品安全,明确食用农产品、生产经营、贮存运输、网络销售、进口等各环节监管措施及各主体责任,旨在守牢食品安全底线;要求各地区各部门协同落实,统筹资源保障,确保监管有机衔接,切实保障群众身体健康和生命安全。 | |
| 深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划 | 推动市场监管一体化,以食品药品、知识产权、客货运输等为重点,加强监管标准衔接和执法协作。 | |
| 关于进一步优化政务服务提升行政效能推进“高效办成一件事”的实施意见 | 各地要在保障食品安全的前提下,严格落实《食品安全法》《行政许可法》等有关规定,不得擅自增加食品经营许可申请材料、增设审查条件,不得增加群众负担,切实把好事办好。 | |
| 贯彻实施〈国家标准化发展纲要〉行动计划(2024—2025年) | 完善食品、化妆品、快递物流等限制商品过度包装标准。 | |
| 2023 | 轻工业稳增长工作方案(2023—2024年) | 引导食品产业与康养、旅游、科普、娱乐等产业融合发展,拓展功能性食品、运动营养食品、特殊医学用途配方食品等消费市场。 |
| 2022 | “十四五”冷链物流发展规划 | 到2025年,中国将初步形成产销区域相通、城乡相通、国内国际市场相通的冷链物流网络。冷链物流的提升无疑会加强食品快消配送商供应链的稳定性,并降低不必要的流失率。 |
| 2021 | 食品安全国家标准食品冷链物流卫生规范 | 明确有关配送、仓储、溯源及召回过程的要求,以及有关视频冷链物流流程的其他管理指引。 |
| 2019 | 深化改革加强食品安全工作的意见 | 建议食品配送提供商加强流通及销售过程的食品安全及安全控制,并建立食品溯源系统。 |
早在年初,央视315晚会曝光的“保水虾仁”事件中,广东湛江4家涉事企业(湛江宝**水产有限公司、湛江良**冷冻食品有限公司、湛江尚**食品有限公司、湛江中**水产有限公司)因超量使用食品添加剂、磷酸盐、标签违规及生产过程控制失职,被监管部门重罚。四家企业合计被没收涉案虾仁超2400箱、违法所得近1.6万元,罚款总额超800万元,并吊销食品生产许可证,相关责任人员被禁止从业。
该事件就暴露了水产加工行业长期存在的“保水剂滥用”潜规则,直接冲击消费者对冷冻水产品的信任,此次处罚力度远超常规,释放了国家对食安问题“零容忍”的强烈信号,将倒逼下游渠道加强供应商审核,加强风险管理,中小厂商若无法承担合规成本,可能被市场淘汰。
根据企查查第三方风险排查系统对这四家涉事企业的风险排查,可看出在发生该事件前已经暴露出相关异常问题:
法律风险隐患
根据公开数据显示,中**水产的法定代表人李*恒在22年就曾多次被列入限制高消费名单、买卖合同纠纷以及历史限制高消费。

行政监管风险频发
中**海洋水产除本次事件的处罚外,在22-23年就连续因无法提供食品原料进货台账、安全风险分级采取相应的管控措施而受到处罚。

宝**水产在15年曾因食品生产问题受到湛江市食品药品监管局的处罚。

尚**食品则是存在冷库车间所有制冷管道未检验及未办理使用登记证,并且具有多起房产、城镇土地使用税的欠税情况而受到相应处罚。

对于从事同类行业的企业来说,普遍面临规范化不足的痛点,过度依赖传统的“类行政化”审批模式。
供应商开发作为一项系统性工程,具有多维度评估、跨部门协同作业及流程链条冗长的特点,由于企业采购团队专业能力参差不齐,审核标准的制定与执行往往存在显著差异。
企查查在与业内采购经理的交流过程中,发现企业容易受到传统尽调手段的局限性影响:
资质审查与准入机制失效
风险表现:涉事企业未严格审查供应商资质,未核实其是否符合食品添加剂使用标准、生产环境合规性等基本要求,涉事企业例如中青海洋水产明知添加剂超标仍故意违规,暴露准入审核形同虚设。
深层原因:缺乏动态更新的供应商数据库,未建立对供应商的多维度评估体系如技术能力、合规记录、历史合作表现等。
法律合规与道德风险
风险表现:涉事企业存在主观故意违法行为如篡改生产日期、使用未经检定设备,反映出管理层法律意识淡薄,甚至可能涉及商业贿赂或潜在利益输送。
深层原因:企业在管理中未将合规要求嵌入供应商合作协议,缺乏对供应商高管的连带责任约束机制。
供应链信息不透明
风险表现:监管部门通报中多次提到“标签不符”“成分未申报”,表明企业未建立有效的信息共享机制,无法追溯原料来源及加工细节。
深层原因:依赖传统记录或故意不做记录,相关上游企业容易因供应链数据实时透明化而引发传导危机。
生产过程控制缺失
风险表现:企业未落实生产环节监控措施,如未对生产产品添加剂用量进行实时检测、未校准计量器具,导致超量使用问题未被及时发现。
深层原因:未建立全流程质量追溯系统,这也是重点食品企业经营管理数字化普及率不达标的情况,缺乏对关键控制点的监控,如原料验收、工艺参数记录等。

招采过程风险筛查,批量审核摸底企业
①准入条件门槛自定义设置
企业在供应商管理中开展的多维度综合评估,核心环节包括核查供应商提供资料的真实性,以及对其基础资质、法律诉讼记录、行政监管情况、经营稳定性、负面舆情等风险要素的有效期进行重点审查,经采购环节的审核小组确认无误后,供应商方可获得参与询价、比价或招标等寻源活动的资格。


多维扫描,让供应商、经销商风险无处遁形,有效预防供应链中断
一键汇总相关信息,通过全方位风险排查,综合排查供应商资质,高效快速识别新进供应商,排除有明显问题的企业,从源头预防风险发生:
- 行贿犯罪;
- 商业贿赂;
- 内部腐败;
- 在外任职;
- 外部投资持股;
- 高管亲属关联风险;
- 潜在利益关系……
②企业风险画像建立与差异化管理
对通过初筛的供应商,生成多维度的风险画像报告,清晰展示其优劣势及核心风险点,基于风险等级和画像,采取差异化尽调策略,例如针对高风险供应商需现场审计、中低风险可简化流程,聚焦资源于关键风险。

其一是企业自身在过往合作过程中出现的黑名单企业,通过股权、任职、对外投资等关联关系进行穿透,避免通过套壳或者换壳情况重新入库。
其二是过往合作中出现的外部黑名单企业,避免未监测到企业情况,外部问题企业“带病入库”。
排查内外黑名单规避不良企业,系统自动关联排查供应商与内部黑名单的持股、任职关系,规避黑名单企业通过改头换面重新参与公司产品供应。辅以行业外部公示的不良采购供应商,规避潜在风险,最终确保优质供应商准入。
关于企查查第三方风险排查系统
风险早知道,信任零距离
企查查第三方风险排查系统,隶属于企查查科技股份有限公司,作为行业创新应用,为生产制造、能源化工、整车零部件、生物医药、仓储物流等行业提供更精准高效的数字化服务,助力企业搭建合作伙伴全方位风险管理体系,降低企业风险管理成本与经验风险,为企业发展保驾护航。
风控无小事,愿助您筑牢合作安全网



