对采购人而言，随着25年的结束，国家监管的法网正在不断收紧，对违规行为的追溯期也越来越长。这意味着过去的违规行为，今天仍可能被追究。企业若不建立有效的风控体系，将面临巨大的合规与经营风险。
在实际招标中，我们常常面临灵魂拷问——第一是如何防范围串标风险？ 投标人之间可能通过股权、人员、联系方式等暗中关联，操纵报价；第二是如何防止黑名单企业“换马甲”投标？ 有些企业被处罚后，换个公司名称、股东重新参与；第三是如何防范内部利益冲突？ 比如高管在外面开公司，回来参与自家投标。
在实际工作中，面对供应商的资质考察要求是非常细致的，除了从营业执照、信用记录到无行贿证明等关键信息，对供应商的多个维度考察也是非常重要的。但问题来了，这些信息如何验证？是靠供应商自己提供，还是靠人工一个个去“信用中国”核实？
在具体执行中，我们建议企业遵循三大原则：
- 确保公平竞争：建立透明机制，设定客观标准；
- 强化合规审查：不仅要看资质，还要看信誉、财务、履约记录；
- 提升竞争性：定期更新供应商库，引入新竞争者。
供应商资质筛查，企业360度画像，对企业基础工商信息、历史处罚信息、行业所需资质进行全方位排查。
投标方关联排查，挖掘投标企业之间的股权关系、人员任职关系、疑似关联关系等进行排查，识别围标串标可能性。
潜在利益冲突排查，深度排查企业内部员工、员工近亲属是否与投标方存在投资任职关系，避免商业贿赂、利益输送等风险。
黑名单关联排查，通过股权、任职等关联关系判断投标方是否与内部黑名单存在关联，同时收录全国各监管部门公开不良企业黑名单。
风险早知道，信任零距离
企查查第三方风险排查系统，隶属于企查查科技股份有限公司，作为行业创新应用，为生产制造、能源化工、整车零部件、生物医药、仓储物流等行业提供更精准高效的数字化服务，助力企业搭建合作伙伴全方位风险管理体系，降低企业风险管理成本与经验风险，为企业发展保驾护航。
