“这些供应商的证明文件杂乱无章，头大了”
“供应商评估标准千差万别，能不能统一？”
“供应商资质审核实在是耗时耗力，大半天的功夫都费在这儿了......”
供应商风险管理是采购中至关重要的环节，然而有多少采购er为此熬红了双眼。采购er需要同时考虑供应商的资质、能力、价格、交货时间、质量保证等多个因素，并根据不同的采购品类和采购策略制定相应的供应商策略。
有没有一个工具能够一键排查供应商风险？
企查查第三方风险排查系统——可一键查询第三方企业的基本信息、法律风险、行政监管风险、经营稳定性风险、合作方交叉重叠、内/外部黑名单、潜在商业利益冲突、负面新闻等多个风险维度，可谓是采购er们提速增效的利器！
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一站式供应商风险管理 支持批量准入排查
但是维度这么多，能输出一个综合评分帮助采购er高效决策嘛？
你别说还真能强强联合来了——企查查第三方风险排查系统上新信用分模型，输出对供应商的综合评分，可辅助定位供应商的风险等级，精细化、数智化风险管理工作！
企业信用等级示例
企查查“信用分”模型，通过深度挖掘企业背景（经营年限、行业前景、股东背景）、管理水平（稳定经营、诉讼纠纷、投融资、社会义务履行）、经营状况（纳税、招投标、财务表现、科技创新）、资质评价（监管评价、资质认证、荣誉称号）和履约历史（融资履约、司法履约、商业履约）等5大维度17项子维度，以及400+的特征标签因子库，对企业进行综合评估，最终形成智能评分。
信用分详情示例
当该评分模型与第三方产品的风险排查结果相结合时，它能够提供一个综合的风险评估，进而对潜在和现有的合作伙伴进行精准的风险等级划分，将企业分类为高风险、中风险或低风险。这不仅增加了评估的维度，输出的结果也更贴合企业的实际需求，有助于企业在风险管理和决策过程中做出更加明智的选择。
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企查查采购数字化解决方案
供应商准入标准乱？
在供应商准入环节应用企查查信用分，可以帮助企业高效筛选优质供应商。公司在供应链管理过程中，为了规避供应商质量良莠不齐，一般会对入库供应商进行审核，设定供应商准入合格线。
此时，“信用分”能够作为供应商准入条件中的一项量化评分指标，由高到低的展现出供应商综合实力，从而快速识别出优质供应商，提高采购的透明度和公正性。同时，我们还可以根据不同行业的特性及关注侧重点，提供定制化的评分模型。
供应商分级管理难？
在供应商分级管理过程中，供应商的分级一般按照资质能力评价、运行评价、履约评价、企业信用评价与品控管理五个部分组成，结合供应商的分类开展分级管理，形成策略清晰、管理高效的供应商分级管理体系。
企查查信用分模型，则可以为企业供应商分级管理提供高参考价值的评价维度，实现“扶优汰劣”，实现降低采购风险、提高产品质量的目标。
供应链风控总滞后？
在供应链风控管理实践场景中，企业很难做到实时监控供应商风险，而“信用分”模型可结合企查查第三方风险排查风险监控能力，实现7X24h监控供应商动态风险，快速排查、清退高风险供应商。
当然，我们的第三方风险排查系统不止于此！
信用资质预审、利益冲突排查、围串标风险识别、招标准入排查、合作持续监控、重要信息实时推送......我们的功能模块涵盖采购风险管理的角角落落，助力企业搭建采购数智化风险管理体系，降低风险管理成本，有效规避、防范财务、法律和声誉风险，将合作方风险控制在最前端。
风险早发现 信任零距离
企查查第三方风险排查系统
让采购人不再为供应商风控而发愁
