还在为供应商风险而头痛?聪明的采购人这么做

发表于:2024-02-21
#行业洞察
#制造业

在当今充满挑战与不确定性的商业环境中,面对供应链的指数级增长,叠加不断深化的监管政策,企业对第三方商业伙伴的风险管理需求显得愈发迫切。

除了市场风险、环境风险以外,企业也越发需要关注因第三方商业伙伴选择不当或商业伙伴的不合规行为,从而引发企业承担法律责任、遭受行政处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。企业需要尽可能全面了解第三方合作伙伴存在的潜在合规风险,并建立有效的风险管理机制来规避和预防合作风险带来的损失。

过去的10年,企查查已为超过5亿用户提供商业数据服务,涉及制造、商贸、能源化工等众多领域,总计接收并处理了近3万条业务需求。

通过与数百家制造业领域头部客户的深度交流**,在供应商准入、交叉重叠关系、黑名单关联排查、合作监控预警、潜在利益冲突排查、企业画像精细化管理**等诸多业务场景积累了丰富的方法论和数据算法模型,许多垂直业务需求得以转化为即开即用的特色功能,以更好地服务企业客户。

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企查查第三方风险排查系统,以企查查全球近5亿家企业、8000个细分行业及超1000亿条实时动态数据资源为基础,通过人工智能算法、云计算等技术,辅以可视化数据分析工具,构建贯穿供应商准入、招投标排查、合作持续监控的全流程数字化服务,助力企业搭建采购数智化风险管理体系,降低企业风险管理成本,帮助企业有效规避、防范财务、法律和声誉风险。

聚焦高频场景 让风险无处遁形

01 供应商准入评估,从源头遏制风险发生

供应商基础资质、法律诉讼、行政监管、经营稳定性等多维度风险事项进行排查,结合与合作伙伴、内部员工、内外黑名单企业等多类主体间的关联关系排查,有效降低企业第三方合作伙伴可能存在的行贿犯罪、商业贿赂、内部腐败、潜在利益冲突等风险,排除有明显问题的企业,防范风险于未然。对存量供应商进行定期信息变更核查、风险盘点,数字化技术将全流程数据可视化呈现。

02 采购招标排查,系统化防范招采违规

在企业招投标/询价环节,通过挖掘候选供应商之间的股权关系、人员任职关系、疑似关联关系等进行排查,对历史投标记录进行综合分析,识别潜在围标、串标可能性,协助企业维护招标采购公平公正环境,有效控制采购合作风险。

03 合规内控管理,识别潜在利益冲突

排查利益相关方,识别合作方与相关人员潜在利益冲突。对企业内部员工、员工近亲属、曾被处罚的现任员工或前员工与第三方企业进行任职、对外投资排查,识别员工是否在相关供应商担任合作伙伴的股东及董监高法等,规避相关利益冲突风险。

04 供应链风控预警,智能识别并化解风险

整合合作伙伴工商、风险、知识产权、舆情等全方位多维度信息__,建立企业全景画像。__对供应链过程中发生的风险持续管理,避免因供应商突发负面风险信号未能及时捕捉或感知滞后,导致业务中断风险。对不同类型的合作伙伴采取差异化风控管理机制,提前部署策略并有效感知外部风险事件。

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企查查第三方风险排查系统,在第三方准入、招投标排查、合作持续监控等诸多业务场景中,助力企业搭建第三方合作伙伴全方位风险管理体系,降低企业风险管理成本,面向生产制造、能源化工、生物医药等行业,打造具有业务属性的深度产品,为央企、国企、私企、外资搭建第三方风险管理体系,帮助企业提升第三方合作伙伴质量,最大限度规避、防范财务、法律和声誉风险。

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